Jak ustawić statusy projektów freelancera w praktyce?

Statusy projektów freelancera to jeden z najprostszych sposobów, by odzyskać kontrolę nad realizacją zleceń i przestać działać w chaosie.

Jeśli masz poczucie, że projekty „po prostu są w toku”,
ale nie do końca wiesz:

  • które czekają na klienta
  • które są opóźnione
  • które możesz już fakturować

to problemem nie jest liczba zleceń.

Problemem jest brak jasno ustawionych statusów projektów freelancera.

Bez nich wszystko wygląda jak „w trakcie”.

Statusy projektów freelancera przedstawione w formie schematu z etapami: do rozpoczęcia, w trakcie, oczekiwanie na klienta, do faktury, zakończony.
Przykładowe statusy projektów freelancera, które pomagają odzyskać kontrolę nad realizacją zleceń.

Dlaczego większość freelancerów nie używa statusów?

Bo:

  • trzymają projekty w głowie
  • używają tylko listy zadań
  • nie rozróżniają sprzedaży od realizacji
  • mają jeden folder „projekty”

Status to nie etykieta.
To informacja o tym, na jakim etapie jest współpraca.

Czym różni się status od zadania?

To bardzo ważne.

Zadanie = co masz zrobić
Status = gdzie znajduje się projekt

Możesz mieć 10 zadań w projekcie,
ale tylko jeden aktualny status.

I to status daje Ci widoczność.

Jak ustawić statusy projektów freelancera w praktyce?

Minimalny zestaw (dla realizacji):

  • Do rozpoczęcia
  • W trakcie
  • Oczekiwanie na klienta
  • Do faktury
  • Zakończony

To już daje ogromną przejrzystość.

Zobacz też: System pracy z klientami freelancera

Błąd: jeden status „W trakcie”

To najczęstszy problem.

Jeśli 80% projektów ma status „w trakcie”,
to tak naprawdę nie wiesz nic.

Status powinien odpowiadać na pytanie:

Co teraz blokuje projekt?

Statusy sprzedażowe a realizacyjne

Tu możesz nawiązać do poprzedniego artykułu.

Sprzedaż:

  • Zapytanie
  • Wycena
  • Decyzja

Realizacja:

  • Rozpoczęty
  • W trakcie
  • Do faktury
  • Zamknięty

Oddzielenie tych dwóch grup to fundament kontroli.

Więcej o tym piszemy w artykule: Jak oddzielić sprzedaż od realizacji projektu

Jak często aktualizować statusy?

Codziennie – nie.
Raz w tygodniu – tak.

Wystarczy 15 minut przeglądu.

To moment, w którym odzyskujesz kontrolę nad pipeline’em.

Statusy projektów często działają podobnie jak tablica kanban stosowana w zarządzaniu projektami.

Czy potrzebujesz CRM?

Nie zawsze.

Ale potrzebujesz miejsca, w którym:

– widzisz wszystkie projekty
– każdy ma jeden aktualny status
– wiesz, ile projektów jest w realizacji
– wiesz, ile jest jeszcze w sprzedaży

Właśnie dlatego w Freelancer Business System statusy są jednym z kluczowych elementów.

Podsumowanie

Statusy projektów freelancera nie są dla korporacji.

Są dla Ciebie.

Bo jeśli nie wiesz, co się dzieje w projektach,
to projekt zarządza Tobą.

Nie odwrotnie.

Zobacz nasz: Mini CRM dla freelancera